Projektowanie w świecie jutra

Od Prowadzących

Podczas tego warsztatu zrozumiesz, dlaczego projektowanie „na dziś” to za mało i jak przygotować swoją pracę na wyzwania jutra. Dowiesz się, jak wykorzystać myślenie o przyszłości, by świadomie budować odporne na zmiany projekty i strategie. Poznasz sprawdzone narzędzia z metodyki foresightu, które pomogą Ci analizować nadchodzące trendy i identyfikować szanse. Co najważniejsze, nauczysz się, jak przekuwać te odległe wizje w innowacyjne i konkurencyjne rozwiązania projektowe już dziś.

Co otrzymasz?

Wiedzę na temat praktycznych narzędzi foresightowych, które możesz od razu wykorzystać w swojej pracy.
Zestaw inspirujących pytań i wskazówek, które ukierunkują Twoje myślenie o przyszłości.
Umiejętność przełożenia abstrakcyjnych scenariuszy przyszłości na konkretne pomysły projektowe.

Prowadzący

Dr Michał Nadziak

4CF, Specjalista ds. analiz i rozwoju

Pracuje w 4CF na stanowisku specjalisty ds. analiz i rozwoju. Zajmuje się realizacją analiz foresightowych, prowadzeniem badań, a także projektowaniem i moderowaniem warsztatów. Bierze udział w inicjatywach na poziomie krajowym i europejskim, w tym w projektach Horyzont Europa oraz przedsięwzięciach realizowanych dla Dyrekcji Generalnych Komisji Europejskiej, gdzie odpowiada za wdrażanie i rozwój kompetencji futures literacy.

Kacper Nosarzewski

Partner w firmie 4CF

Partner w 4CF, członek zarządu Polskiego Towarzystwa Studiów nad Przyszłością i ekspert Światowego Forum Ekonomicznego. Doradza w dziedzinie foresightu strategicznego przedsiębiorstwom oraz instytucjom międzynarodowym, takim jak UNESCO i FAO. Kierował projektami scenariuszowymi dla klientów cywilnych i wojskowych na całym świecie, m.in. w branży wysokich technologii, energetycznej, finansowej i zbrojeniowej.

Agenda

1. Po co projektantowi przyszłość? (ok. 30 min)

Wprowadzenie

Czym jest myślenie o przyszłości (futures thinking) i dlaczego staje się kluczową kompetencją?

Foresight w praktyce

Różnica między projektantem reagującym a proaktywnym.

Dlaczego warto myśleć o przyszłości już dziś?

Efekty widoczne w strategii i projektach.

Ćwiczenie (indywidualne): "Łowca Sygnałów"

Uczestnicy w ciągu kilku minut próbują zidentyfikować w swoim otoczeniu (lub w newsach z ostatniego tygodnia) 3 „sygnały zmian” – małe, dziwne rzeczy, które mogą zapowiadać coś większego.

2. Jakie światy nadchodzą? (ok. 40 min)

Narzędzia przyszłości

Przegląd prostych modeli pracy ze scenariuszami i myśleniem o konsekwencjach.

Wprowadzenie do ćwiczenia

Analiza jednego, inspirującego i prowokującego do myślenia scenariusza na rok 2050.

Ćwiczenie (w grupach): "Kartka z przyszłości"

Każda grupa otrzymuje scenariusz na 2050 rok. Zadaniem grupy jest wyobrażenie sobie i opisanie jednego dnia z życia człowieka w takim świecie (Co robi? Czego używa? Jakie ma problemy?).

3. Jak projektować dla jutra? (ok. 40 min)

Od wizji do akcji

Jak wykorzystać scenariusze do tworzenia innowacji?

Ćwiczenie (w grupach, kontynuacja): "Projekt z przyszłości"

Na podstawie stworzonej „Kartki z przyszłości”, grupy przeprowadzają krótką sesję ideacyjną , aby wymyślić jeden produkt, usługę lub rozwiązanie, które odpowiadałoby na potrzeby człowieka w opisanym przez nich świecie. Szkicują i prezentują swój pomysł.

4. Podsumowanie i Q&A. (10 min)